「我們需要的不是課程，是經驗值。」--《google神速工作術》
搜尋時代的基本學習流程：先上網，後求人(問專家、問強人或問同事)。
專案工作遇到難題或陌生的事，可以透過「google」先掌握基本概念，像是關鍵字、基本架構流程等觀念，在搜尋的過程大概就能預想1-2個目前可行解法，再來，下一步便是向平時刻意經營的職場強者/專家等進行請益，從對談間了解到自己對難題本質與問題的核心，像是有沒有掌握難題全貌、專案痛點、相關利害人的痛點等，《google神術工作術》一書的作者認為，一個較為合適的請益建議按照以下步驟。
💡請益四大步驟：
1敘述具體內容
2提供目前進度
3告訴對方自己曾修改了什麼
4詢問如何把事情做好
1敘述具體內容
2提供目前進度
3告訴對方自己曾修改了什麼
4詢問如何把事情做好
舉例來說，如果你臨時被主管提出活動企劃讓客戶買單，但你本身「完全沒有」寫過企劃案，你的第一步就是先上網搜尋企劃案定義目的格式等(或找工具書)，查詢過程你可能就知道自己需要了解客戶期望、活動規模及預算等，這時你才能夠進行簡單規劃(以上是前置作業)
再來，你可能已經簡單寫好第1版草稿，這時你該去找公司裡最擅長寫企劃案的強者請益，並且按照四大步驟來跟對方溝通，最後你可能就能產出一份超出主管預期的企劃案了！(當然，你在過程中經驗值也同步+1)，總之，職場在走，google跟人脈要有！祝好。
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